Pada tahun 1951, sebuah perusahaan bernama Flexigrip, Inc. dibentuk untuk mengembangkan dan memasarkan sebuah produk.ritsleting plastikdengan nama yang sama. Ritsleting ini didasarkan pada serangkaian paten, yang dibeli dari penemunya, Borge Madsen. Produk awal untuk Flexigrip dan lainnyaritsleting plastik(sepertiritsleting tanpa penggeser(Toptite) yang dikembangkan oleh Flexigrip) adalah sisipan pengikat buku lepas dan tas kerja datar. Setelah itu, upaya pemasaran diarahkan pada pengemasan produk dalamkantong plastik berresleting, yang ternyata menjadi pasar utama untuk produk Flexigrip, Inc. Pada tahun 1961, Flexigrip, Inc. memperoleh hak paten dari sebuah perusahaan Jepang, Seisan Nippon Sha, yang menciptakan jenis Minigrip.tas plastik berresleting, hak manufaktur dan penjualan eksklusif untuk Amerika Serikat, berdasarkan serangkaianritsleting plastikSeisan memiliki paten. Sebuah perusahaan dengan nama yang sama dibentuk untuk memproduksi dan memasarkannya.Tas MinigripSekitar tahun 1964, Minigrip, Inc. menegosiasikan lisensi eksklusif untuk perdagangan bahan makanan (supermarket) dengan Dow Chemical Company untuk produk Minigrip. Ternyata produk ini sangat sukses.
Pada saat itu,kantong plastikProduk tersebut diproduksi di 25 negara dengan kecepatan jalur produksi 30 kaki per menit, tetapi tidak satu pun yang dijual kepada konsumen karena terlalu mahal untuk diproduksi. Dow menugaskan salah satu penemunya, R. Douglas Behr, untuk mengembangkan proses berkecepatan tinggi dan efisien. Karena minimnya pengalaman sebelumnya dalamplastikTugas itu sangat berat bagi Behr, tetapi ia berhasil melampaui semua orang di dunia dalam waktu satu tahun. Saat ia meningkatkan proses dan kecepatan lini produksi menjadi 60, kemudian 90, lalu 150, dan akhirnya 300 kaki per menit pada tahun 1972, ia harus merancang peralatan baru. Beberapa dipatenkan dan beberapa dirahasiakan sebagai rahasia dagang oleh Dow. Akhirnya, personel penelitian dan produksi lainnya, seperti teknisi laboratorium William Shrum dan lainnya, berkontribusi pada pengembangan proses, tetapi Behr tetap menjadi peneliti utama hingga ia pensiun pada tahun 1993 sebagai ilmuwan senior. Pada saat itu, gedung penelitian tersebut "Didedikasikan untuk Mengenang Karier Cemerlang R. Douglas Behr".
Itu'Tidak diragukan lagi. KarenaPada tahun 1978, Minigrip diakuisisi oleh Signode, Inc. dan menjadi anak perusahaan dari perusahaan tersebut. Pada tahun 1986, Signode dan Dow membentuk perusahaan baru, yaitu Zippak, untuk mengembangkantas ritsletinguntuk produk makanan. Pada tahun 1987, ITW mengakuisisi Signode, dan Minigrip menjadi anak perusahaan ITW. Pada tahun 1991, ITW mengakuisisi saham Dow diZippaksehinggaZippakmenjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh ITW. Zippak memproduksiritsleting plastikuntukpasar kemasan makananSejak awal berdirinya hingga saat ini, Flexigrip/Minigrip/Zippak/Dow/Dow Brands telah memperoleh lebih dari 300 paten untukritsleting plastik, tas ritsleting, serta metode dan mesin untuk memproduksinya. Pada tahun 1997, Dow Chemical menjual hak DowBrands, yang termasuk Ziploc, kepada SC Johnson dengan harga antara $1,3 dan $1,7 miliar. Zip-Pak mengembangkan ritsleting yang kompatibel dengan polipropilen pada tahun 2003.
Namun, sebuahmongZiplocDanZippak'sPara pesaingnya adalah Presto, anak perusahaan Reynolds, dan Pactiv. Pada tahun 1995, Hefty, salah satu perusahaan induk Reynolds, meluncurkan produk yang dapat digeser.tas resleting.
Produk
Ziploc telah memperluas produk mereka tidak hanya sebatas kantong sandwich. Produk Ziploc kini beragam, mulai dari kantong freezer hingga wadah twist n' loc. Mereka memiliki kantong dengan dasar yang dapat diperluas sehingga dapat berdiri sendiri. Mereka juga memiliki kantong besar. Kantong ini digunakan untuk penyimpanan non-makanan dan ukurannya mencapai 2 kaki x 2,7 kaki (0,61 m × 0,82 m). Kantong zip n' steam digunakan untuk memasak makanan di microwave. Tas jinjing fleksibel yang dibuat olehZiplocDigunakan untuk penyimpanan non-makanan dan ukurannya mencapai 22 galon AS. Baru-baru ini, Ziploc telah membuat lini kantong sandwich dan penyimpanan yang lebih canggih. Semua kantong dalam lini ini dibuat dengan 25% lebih sedikit plastik dan diproduksi menggunakan tenaga angin. Kantong sandwich Ziploc Evolve sangat sukses sehingga dinobatkan sebagai "Terbaik di antara yang Terbaik" pada Penghargaan Produk Baru Terbaik 2010 di Kanada.
Iklan
SC Johnson and Son menggunakan iklan komersial tertulis, daring, interaktif, dan televisi untuk produk Ziploc mereka. Iklan tersebut ditayangkan di: Brasil, Jerman, Thailand, Amerika Serikat, dan banyak negara lainnya. Kepala pemasaran Ziploc adalah Scott Heim yang menangani kampanye iklan bernilai jutaan dolar mereka. Pada tahun 2002, SC Johnson & Son meluncurkan kampanye terbesar dalam sejarah mereka, kampanye senilai lebih dari $50 juta untuk meluncurkan lini baru produk peralatan makan/penyimpanan sekali pakai yang dipasarkan dengan merek Ziploc. SC Johnson cenderung memfokuskan kampanye mereka ke arah iklan televisi. Dalam kampanye tahun 2002, $35 juta dialokasikan untuk kampanye TV. Pada tahun 2015, mereka membuat kampanye iklan dengan Tough Mudder untuk beriklan kepada para ibu melalui jalur rintangan.
Manufaktur
PembuatanKantong Ziplocberbeda-beda antar produk. Regulasi tersebutZiplockantong penyimpanan dan pembeku terbuat dariplastik polietilen.
Kompetisi
Ziploc menghadapi persaingan ketat dari pesaing seperti Glad, Hefty, dan banyak merek toko generik milik swasta.kantong plastikdan wadah. Seperti yang dinyatakan oleh Jules Rose, ketua Sloan's Supermarkets Inc. di New York City: “Ini adalah pasar yang sangat kompetitif dengan banyak pemain dan penjualan merek pribadi yang luar biasa kuat.” Pada tahun 1992, Ziploc menghadapi persaingan mendadak dari penjualan yang meningkat pesat dari pesaing utamanya, First Brands Corporation, dengan tas Glad-Lock-nya. Penjualan tas Glad Lock melonjak 13,1% dalam 12 minggu di akhir tahun 1992, memberikan Glad-Lock pangsa pasar 18,4% dibandingkan dengan pangsa Ziploc sebesar 43%.
Waktu posting: 22 Oktober 2022